Kategoria: Työyhteisö

  • Työyhteisöinnostaminen ja muutosvoima

    Työyhteisöinnostaminen ja muutosvoima

      Yhteisöllinen innostaminen osana menestyvää liiketoimintaa? Mistä tässä työyhteisöinnostamisessa oikein on kyse? Innostaminen ensinnäkin on kasvatuksellinen toimintamuoto, jonka tarkoituksena on laittaa liikkeelle muutos. Sen päämääränä on organisoida ja aktivoida ihmisiä ja yhteisöjä luomaan dynaamisia verkostoja, jotka osallistuvat aktiivisesti paremman yhteiskunnan rakentamiseen. Sen avulla ei pyritä muuttamaan ihmistä vaan pikemminkin aktivoimaan ihmisessä piileviä voimavaroja – jotka ovat…

  • Miten tappaa innostus?

    Miten tappaa innostus?

      Olen miettinyt ja tutkinut viimeaikoina sisäisen motivaation syntymistä ja sen kuolemiseen tai vahvistumiseen liittyviä tekijöitä. Sisäisen motivaation syntyyn vaikuttavat Decin ja Ryanin Itseohjautuvuusteorian mukaan voimakkaasti kolme perustarpeisiin liittyvää asiaa. Ne tuottavat myös hyvinvointia ja luovat ihmisen elämälle merkityksellisyyden kokemuksen. Nämä kolme perustarvetta ovat: omaehtoisuus kyvykkyys yhteisöllisyys Sisäinen motivaatio liittyy siis oleellisesti näiden tarpeiden täyttymiseen.…

  • Innostus!

    Innostus!

    Asetin muutama vuosi sitten itselleni töiden suhteen muutaman tavoitteen. Yksi niistä on innostaminen, innostuminen ja innostuksen säilyttäminen. Esimiestäni ei ollut vaikea saada innostumaan innostamisesta ja niinpä tuo asia kirjattiin keväällä yhdeksi viralliseksi tavoitteekseni töissä. Pian tämän jälkeen löysin Aalto-yliopiston Leading Passion -hankkeen ja toukokuussa järjestetyn Innostuksen Johtaminen -seminaarin. Kirjoitin seminaarista työnantajani blogiin. Aikaisemmin keväällä olin keskustellut aiheesta…

  • Positiivisuuden ketjulla kilpailukykyä lisää

    Positiivisuuden ketjulla kilpailukykyä lisää

    Miten yritys voi selvitä nykyisessä kilpailutilanteessa? Karsimalla ja kuristamalla vyötä henkilöstön kustannuksella, kuten viime vuosikymmenien aikana on totuttu tekemään? Enpä usko. Mielestäni yrityksen tärkein voimavara on sen henkilöstö, olipa työntekijöitä sitten 2 tai 2000. Henkilöstö ei ole pelkkä kuluerä, mahdollistaahan juuri se sen rahavirran yrityksen sisäänkin. Sen lisäksi, että työntekijät toteuttavat yrityksen missiota, se on…

  • Tyytymättömyyden pulkkamäessä

    Tympääntyminen ja tyytymättömyys ei ole ehkä se seksikkäin ja ”henkilöbrändin” kannalta paras aihe kirjoitella, mutta nyt haluan kirjoittaa siitä. Olen perusluonteeltani ihminen, joka havaitsee epäkohdat. Katson kokonaisuutta. Näen syitä ja seurauksia, havaitsen, jos jossain kohtaa sakkaa. Olen muuten Myers–Briggsin tyyppi-indikaattorin mukaan pääsääntöisesti INTP . Kehitän, ideoin ja analysoin kaikenlaisia teorioita. Maailmankuvani perustuu tasapainoon, joka perustuu erilaisiin voimasuhteisiin. Yin ja Yang.…

  • Kissa kiitoksilla elelee

    Olen saanut töissä harvoin hyvää palautetta, koska en juuri ole pystynyt saavuttamaan hirmuisen korkealle asetettuja tavoitteita. Minua motivoi toisenlaiset asiat kuin tietyn euro- tai kappalemääräisen tavoitteen saavuttaminen, etenkin jos en kykene näkemään tavoitteessa mitään järkeä. En myöskään elä kiitoksista, mutta on riemullista saada hyvää palautetta asiassa, jossa itsekin kokee onnistuneensa. Nykyisessä työntehtävässäni tavoitteet ovat olleet toisenlaisia ja…